Москва, Мясницкая 11,
+7 (495) 621-28-73,
Староверова И. И., Черногорцева С. В., Снегирев А. Ю. и др.
Российский журнал менеджмента. 2026. Т. 24. № 1. С. 93-113.
Яцкин Д. В., Майбах О. С., Соколов А. В.
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", 2025.
Çelik A., Veselitskaya N., Damrah S.
Sustainable Development. 2026. Vol. 34. No. S2. P. 1274-1301.
Sokolov A., Shashnov S. A., Kotsemir M. N.
In bk.: The Innovation Competitiveness of BRICS Countries. Springer, 2025. Ch. 3. P. 41-65.
In bk.: Circular Economy and Green Transition in the Global South. Cham: Springer, 2025. Ch. 2. P. 23-49.
Sokolov A., Grebenyuk A. Y., Urashima K.
Technological Forecasting and Social Change. 2025. Vol. 218.
Anna Grebenyuk, Milshina Y., Sergey Shashnov et al.
Foresight. 2026. Vol. 28. No. 1. P. 45-65.
Niyazov S., Maibakh O., Alexei Sukharev et al.
Technological Forecasting and Social Change. 2026. Vol. 224.
In bk.: Artificial Intelligence Enabled Real Time Environmental Monitoring. Springer, 2026. Ch. 10. P. 199-229.
In bk.: Artificial Intelligence Enabled Real Time Environmental Monitoring. Springer, 2026. P. 253-281.
In bk.: Artificial Intelligence Enabled Real Time Environmental Monitoring. Springer, 2026. P. 231-252.

В условиях обострения глобальной конкуренции государства стремятся к обеспечению технологического суверенитета. В лидеры выходят страны, способные обеспечить развитие экономики, концентрацию нематериальных активов и человеческого капитала. Рост спроса на квалифицированные кадры приводит к повышению роли университетов и востребованности молодых ученых. О вызовах и возможностях для молодежи в научной среде шла речь на стратегической сессии НИУ ВШЭ “StratPro Platform”.
29 января в Вышке прошла Стратегическая сессия «StratPro Platform: молодые исследователи в программе “Приоритет-2030”». Открывая мероприятие, заместитель проректора НИУ ВШЭ Наталья Ватолкина рассказала о программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» и стратегических проектах, реализуемых университетом в рамках данной программы. Стратегические проекты — это портфели исследовательских инициатив, которые объединены по принципу тематической связанности и интеграции социальных, гуманитарных и цифровых наук и способствуют трансформации исследовательской и инновационной деятельности университета. В 2024 году в реализации пяти стратегических проектов НИУ ВШЭ приняли участие свыше тысячи исследователей, а общий объем их финансирования превысил 250 млн рублей.
Наталья Ватолкина подчеркнула, что ежегодно возрастает количество проектов, поддерживаемых на конкурсной основе. Конкурсы проектов молодых ученых для реализации стратегических проектов проводятся с 2022 года, в 2024 году механизм отбора проектов молодых ученых был значительно обновлен: конкурс стал единым для всех стратегических проектов и кампусов Вышки. Из 45 заявок, полученных в ходе конкурса 2024 года, конкурсной комиссией были поддержаны 24 проекта, половину из которых возглавили аспиранты и студенты, а средняя доля молодых исследователей, студентов и аспирантов в поддержанных командах превысила 85%.
«Вышка предоставляет достаточно много программ поддержки для студентов и аспирантов. Это сообщество “Республика ученых”, “Научные бои”, различные конкурсы научных работ, образовательные интенсивы, академический кадровый резерв. Конкурс молодых в рамках стратегических проектов дополняет эти программы», — резюмировала Наталья Ватолкина.
Вовлечение молодых ученых в решение важнейших задач развития общества и страны входит в число приоритетов Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным. Член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию Владимир Лазарев рассказал участникам стратегической сессии о ключевых направлениях работы Координационного совета по формированию эффективной системы вовлечения молодежи в исследования и разработки, а также поделился собственным опытом исследований и работы в Координационном совете. Среди наиболее важных элементов он отметил платформу для молодых ученых Science-ID, объединяющую информацию о мерах поддержки молодых ученых в России, включая научное волонтерство и научно-популярный туризм, каталог отечественного оборудования и расходных материалов «Наша Лаба», сервис единого окна для инициатив по научно-технологическому развитию России «Президент, у меня идея!» и другие. В целом в России действуют около 280 мер поддержки молодых ученых, включая премии глав регионов, гранты на проведение исследований, стипендии за высокие научные достижения, жилищные сертификаты, различные льготы, стажировки и другие. Особый интерес вызвали инициативы по формированию сообществ молодых ученых, включая проекты «Молодежные лаборатории» и «Школа для молодых ученых», развитие которых продолжается в 2025 году. В завершение своего выступления Владимир Лазарев напутствовал молодых коллег, призвав их быть настойчивыми в своих инициативах, а также отметил важность эффективной коммуникации исследователей с государством и обществом.
«Обращайте внимание на научно-популярные проекты. С одной стороны, нам как ученым необходимо рассказывать обществу про наши исследования, а с другой стороны, это нам самим помогает найти единомышленников», — подчеркнул Владимир Лазарев.
Возрастающую роль технологий искусственного интеллекта в науке обсудил с молодыми исследователями директор Института искусственного интеллекта и цифровых наук Алексей Масютин. Он представил наиболее яркие примеры использования ИИ при проведении прикладных исследований, включая инновационные методы генерации белков и новейшие методы оценки рисков различных заболеваний. При этом он отметил роль ИИ в фундаментальной науке, приведя пример использования цифровой модели магнитного отражателя мюонов (МОМ) для Большого адронного коллайдера. В заключение спикер рассказал о разработке ИИ-помощников для студентов и учебных офисов, а также ИИ-помощника для достоверного брифинга по научным тематикам, полезного для исследователей и организаторов науки.
В рамках дискуссионной площадки «Мой проект в программе “Приоритет-2030”» молодые ученые Вышки рассказали о собственном опыте исследований. Научный сотрудник Центра языка и мозга Ольга Буйволова, руководившая проектом по неинвазивной стимуляции мозга для коррекции речевых нарушений, рассказала о своем пути от стажера до лидера команд, принявших участие в двух стратегических проектах Вышки. Младший научный сотрудник Центра когнитивных нейронаук НИУ ВШЭ — Пермь Анна Проворова представила нейросеть NeuroSkate для анализа движений юных спортсменов на тренировках по фигурному катанию, призванную повысить эффективность преподавания в детских спортивных школах. Заведующая Лабораторией инноваций в образовании Института образования Анастасия Андреева поделилась собственным опытом становления молодого управленца и дала слушателям ряд практических советов. Заведующая отделом методологии и организации форсайт-исследований Международного научно-образовательного форсайт-центра ИСИЭЗ Олеся Майбах представила результаты анализа возможностей использования методов научной фантастики для разработки долгосрочных прогнозов научно-технологического и социально-экономического развития, поделившись планами исследовательской команды и рассказав коллегам о подводных камнях планирования.
Важным элементом стратегической сессии стал блок, посвященный коммерциализации научных достижений молодых ученых. Тон задал заместитель старшего директора по финансовой работе, доцент Школы инноватики и предпринимательства Андрей Зизин. Он провел мастер-класс, в ходе которого рассказал о важнейших параметрах успешного проекта по коммерциализации, типовых ошибках и о мерах поддержки исследовательского предпринимательства, существующих в Вышке.
«Проекту по коммерциализации необязательно быть на одном и том же уровне готовности по всем шкалам одновременно или продвигаться симметрично. Однако большие различия могут стать препятствием для прогресса по выходу на рынок с новым продуктом и увеличить риск неудачи», — пояснил Андрей Зизин.
Участники смогли применить полученные знания в ходе дискуссионной сессии «Коммерциализация достижений молодых ученых: brain storm», в ходе которой междисциплинарные команды обсудили исследовательские инициативы и выявили основные барьеры для их коммерциализации. В ходе мозгового штурма участники сформулировали способы преодоления данных барьеров как за счет стимулирования инициативности самих исследовательских команд, так и за счет поддержки со стороны университета, включая создание единого окна для упаковки и продвижения инновационных продуктов, базы знаний и ИИ-помощника в сфере коммерциализации и др. Свои выводы участники обсудили с приглашенными экспертами, среди которых были Андрей Зизин, директор Центра коммерциализации разработок и трансфера технологий Антон Яновский и руководитель Центра правового сопровождения в сфере науки, интеллектуальной собственности и информации Константин Синявский.
В заключительной части стратегической сессии старший научный сотрудник Форсайт-центра ИСИЭЗ Юлия Мильшина рассказала о глобальных трендах научно-технологического развития, их связи с актуальными экономическими и социальными изменениями, а также о приоритетах России в новых условиях. Отметив среди главных вызовов «удорожание» науки, рост научного неравенства между странами и деглобализацию науки в пользу формирования техноэкономических блоков стран, она подчеркнула, что главным барьером развития науки становится дефицит кадров и уровень компетенций. Способность воспроизводить высококвалифицированные научные кадры станет основным фактором конкурентоспособности стран на ближайшие десятилетия.
«Многократно растут требования к качеству этих кадров, к подготовке и переподготовке кадров. Ваши силы, энтузиазм, энергия направлены на самые великие цели, и хочется пожелать вам новых прорывных и интересных результатов, чтобы не угасал этот интерес», — резюмировала Юлия Мильшина.
В завершение стратегической сессии Наталья Ватолкина вручила сертификаты победителям Конкурса проектов молодых ученых 2024 года, реализовавшим исследования в рамках всех пяти стратегических проектов Вышки.