• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Книга
Будущее мировой науки

Гохберг Л. М., Кузнецова Т. Е., Мильшина Ю. В. и др.

М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2024.

Статья
Developing foresight that impacts senior management decisions

Jonathan Calof, Colton B.

Technological Forecasting and Social Change. 2024. Vol. 198.

Книга
Ведущие мировые интеллектуалы о будущем

М.: Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", 2023.

Экономическая отдача сферы культуры

Экономическая отдача сферы культуры

mos-razvitie.ru

Как культура влияет на экономику мегаполисов и повышает их глобальную конкурентоспособность? Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ в рамках проекта, реализованного в 2024 г. совместно с Московской дирекцией по развитию культурных центров (Мосразвитие), проанализировал опыт мировых городов и разработал рекомендации по повышению экономической отдачи сферы культуры Москвы.

Авторы исследования проанализировали десятки международных рейтингов и обнаружили, что именно культурная составляющая является одним из ведущих факторов высоких позиций Москвы. Например, в 2023 году столица заняла первое место в субиндексе «Музеи» рейтинга Kearney Global Cities. Место Москвы в рейтинге Global Power City Index — 34, при этом в субиндексе «Культура» этого же рейтинга Москва занимает 8-е место. В Рейтинге инновационной привлекательности мировых городов — 2024 (HSE GCII) российская столица входит в общий топ-10 и в топ-15 по креативному и культурному капиталу.

Какие подходы позволят нарастить и наилучшим образом реализовать культурный потенциал столицы, исследователи ИСИЭЗ НИУ ВШЭ изучили с опорой на метод бенчмаркинга (анализ лучших практик). Авторы отобрали девять референтных городов-лидеров на основе сквозного анализа 16 международных рейтингов в области развития культуры. В выборку исследования вошли Лондон, Париж, Мадрид, Токио, Сеул, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Сан-Паулу и Гонконг. По каждому из мегаполисов была рассмотрена структура управления сферой культуры, зона ответственности городских ведомств управления культуры, официальные стратегии развития культуры, а также отдельные полезные инициативы по повышению посещаемости и коммерческой отдачи учреждений культуры (преимущественно библиотек и культурных центров). Особое внимание было уделено исследованию практик цифровизации и реализации экосистемных инициатив: разнообразных форм партнерств и коллабораций. В рамках исследования были также проведены интервью с руководителями московских библиотек с целью определения текущей стратегической повестки учреждений, выявления лучших практик, точек роста и проблемных зон развития.

По итогам проведенного бенчмаркинга мировых городов и анализа мер, влияющих на повышение экономической отдачи сферы культуры, специалисты ИСИЭЗ НИУ ВШЭ разработали серию рекомендаций для учреждений культуры Москвы. Из них пять были оформлены в виде кратких информационных брошюр.