• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Книга
Будущее мировой науки

Гохберг Л. М., Кузнецова Т. Е., Мильшина Ю. В. и др.

М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2024.

Статья
Developing foresight that impacts senior management decisions

Jonathan Calof, Colton B.

Technological Forecasting and Social Change. 2024. Vol. 198.

Экономическая отдача сферы культуры

Экономическая отдача сферы культуры

mos-razvitie.ru

Как культура влияет на экономику мегаполисов и повышает их глобальную конкурентоспособность? Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ в рамках проекта, реализованного в 2024 г. совместно с Московской дирекцией по развитию культурных центров (Мосразвитие), проанализировал опыт мировых городов и разработал рекомендации по повышению экономической отдачи сферы культуры Москвы.

Авторы исследования проанализировали десятки международных рейтингов и обнаружили, что именно культурная составляющая является одним из ведущих факторов высоких позиций Москвы. Например, в 2023 году столица заняла первое место в субиндексе «Музеи» рейтинга Kearney Global Cities. Место Москвы в рейтинге Global Power City Index — 34, при этом в субиндексе «Культура» этого же рейтинга Москва занимает 8-е место. В Рейтинге инновационной привлекательности мировых городов — 2024 (HSE GCII) российская столица входит в общий топ-10 и в топ-15 по креативному и культурному капиталу.

Какие подходы позволят нарастить и наилучшим образом реализовать культурный потенциал столицы, исследователи ИСИЭЗ НИУ ВШЭ изучили с опорой на метод бенчмаркинга (анализ лучших практик). Авторы отобрали девять референтных городов-лидеров на основе сквозного анализа 16 международных рейтингов в области развития культуры. В выборку исследования вошли Лондон, Париж, Мадрид, Токио, Сеул, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Сан-Паулу и Гонконг. По каждому из мегаполисов была рассмотрена структура управления сферой культуры, зона ответственности городских ведомств управления культуры, официальные стратегии развития культуры, а также отдельные полезные инициативы по повышению посещаемости и коммерческой отдачи учреждений культуры (преимущественно библиотек и культурных центров). Особое внимание было уделено исследованию практик цифровизации и реализации экосистемных инициатив: разнообразных форм партнерств и коллабораций. В рамках исследования были также проведены интервью с руководителями московских библиотек с целью определения текущей стратегической повестки учреждений, выявления лучших практик, точек роста и проблемных зон развития.

По итогам проведенного бенчмаркинга мировых городов и анализа мер, влияющих на повышение экономической отдачи сферы культуры, специалисты ИСИЭЗ НИУ ВШЭ разработали серию рекомендаций для учреждений культуры Москвы. Из них пять были оформлены в виде кратких информационных брошюр.