Москва, Мясницкая 11,
+7 (495) 621-28-73,
Староверова И. И., Черногорцева С. В., Снегирев А. Ю. и др.
Российский журнал менеджмента. 2026. Т. 24. № 1. С. 93-113.
Яцкин Д. В., Майбах О. С., Соколов А. В.
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", 2025.
Çelik A., Veselitskaya N., Damrah S.
Sustainable Development. 2026. Vol. 34. No. S2. P. 1274-1301.
Sokolov A., Shashnov S. A., Kotsemir M. N.
In bk.: The Innovation Competitiveness of BRICS Countries. Springer, 2025. Ch. 3. P. 41-65.
In bk.: Circular Economy and Green Transition in the Global South. Cham: Springer, 2025. Ch. 2. P. 23-49.
Sokolov A., Grebenyuk A. Y., Urashima K.
Technological Forecasting and Social Change. 2025. Vol. 218.
Anna Grebenyuk, Milshina Y., Sergey Shashnov et al.
Foresight. 2026. Vol. 28. No. 1. P. 45-65.
Niyazov S., Maibakh O., Alexei Sukharev et al.
Technological Forecasting and Social Change. 2026. Vol. 224.
In bk.: Artificial Intelligence Enabled Real Time Environmental Monitoring. Springer, 2026. Ch. 10. P. 199-229.
In bk.: Artificial Intelligence Enabled Real Time Environmental Monitoring. Springer, 2026. P. 253-281.
In bk.: Artificial Intelligence Enabled Real Time Environmental Monitoring. Springer, 2026. P. 231-252.

На Национальном съезде инженеров Малайзии (National Engineering Convention 2026), проходившем в малайзийской столице Куала Лумпур в августе 2026 г. Александр Соколов выступил с пленарным докладом «Технологический Форсайт: возникающие технологии и компетенции будущего» (Technology Foresight: Emerging Technologies and Future Competencies), а также в качестве эксперта-консультанта принял участие в фокус-группе по обсуждению сценариев развития инженерного образования в Малайзии на период до 2041 г.
Докладчик подчеркнул важность Форсайта в качестве мощного инструмента для работы с неопределенностью, позволяющего спрогнозировать возможные предпочтительные варианты будущего, а также разработать комплекс последовательных мер для достижения выбранного сценария.
Глобальные вызовы влекут за собой изменения существующих и возникновение новых рынков в результате технологических прорывов. Форсайт-исследования позволяют выявить стратегические научно-технологические приоритеты, технологии с высоким инновационным потенциалом и будущий спрос на компетенции.
Растущая неопределенность требует методов, способных работать в условиях высокой турбулентности и резкой смены трендов. Системный подход к структурированию фактических данных является ключевым фактором комплексного мониторинга тенденций и разработки качественных прогнозов, а аналитика больших данных обеспечивает раннее выявление возникающих событий-джокеров и слабых сигналов.
Разработанная ИСИЭЗ НИУ ВШЭ система интеллектуального анализа больших данных iFORA — современный инструмент стратегической аналитики, отвечающий запросам бизнеса и позволяющий обнаружить скрытые закономерности, неочевидные паттерны и инсайты, чтобы прогнозировать будущее.
Для решения конкретных задач экосистема продуктов и услуг iFORA представляет собой комбинацию специализированных модулей: тренды, наука и технологии, рынки и продукты, риски, региональный анализ, компании, компетенции и образование, политика, управление проектом. Ее информационная база насчитывает 850+ млн документов, а инструментарий включает: интеллектуальный анализ текстов; статистический, патентный и библиометрический анализ. Система позволяет оценивать глобальный масштаб технологических решений, выявлять передовые технологии на ранней стадии, определять их жизненный цикл и уровень готовности.
Трансформация технологической структуры экономики влечет за собой появление принципиально новых профессий. Как показал анализ рынка к таким профессиям относятся: эксперт по легководным реакторам, специалист по системам «умный дом», эксперт в области вспомогательной робототехники, эксперт по интеллектуальному анализу текстов, специалист по геномному секвенированию и др.
Форсайт компетенций позволяет определить категории работников, которые будут востребованы организациями реального сектора экономики в долгосрочной перспективе (через 5, 10 или 20 лет), включая профессии, квалификации и уровень образования. А для конкретной организации – разработать стратегию развития персонала с учетом ее специализации и горизонта прогнозирования.
А. Соколов обсудил перспективы развития партнерства в области форсайт-исследований с Малазийской промышленно-правительственной группой по высоким технологиям, Советом инженеров Малайзии, компанией Петронас (Petronas).