Москва, Мясницкая 11,
+7 (495) 621-28-73,
Староверова И. И., Черногорцева С. В., Снегирев А. Ю. и др.
Российский журнал менеджмента. 2026. Т. 24. № 1. С. 93-113.
Яцкин Д. В., Майбах О. С., Соколов А. В.
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", 2025.
Çelik A., Veselitskaya N., Damrah S.
Sustainable Development. 2026. Vol. 34. No. S2. P. 1274-1301.
Sokolov A., Shashnov S. A., Kotsemir M. N.
In bk.: The Innovation Competitiveness of BRICS Countries. Springer, 2025. Ch. 3. P. 41-65.
In bk.: Circular Economy and Green Transition in the Global South. Cham: Springer, 2025. Ch. 2. P. 23-49.
Sokolov A., Grebenyuk A. Y., Urashima K.
Technological Forecasting and Social Change. 2025. Vol. 218.
Anna Grebenyuk, Milshina Y., Sergey Shashnov et al.
Foresight. 2026. Vol. 28. No. 1. P. 45-65.
Niyazov S., Maibakh O., Alexei Sukharev et al.
Technological Forecasting and Social Change. 2026. Vol. 224.
In bk.: Artificial Intelligence Enabled Real Time Environmental Monitoring. Springer, 2026. Ch. 10. P. 199-229.
In bk.: Artificial Intelligence Enabled Real Time Environmental Monitoring. Springer, 2026. P. 253-281.
In bk.: Artificial Intelligence Enabled Real Time Environmental Monitoring. Springer, 2026. P. 231-252.
В начале своего выступления профессор Александр Соколов подчеркнул, что «исследования будущего, чтобы стать убедительными и ценными для общества, должны опираться на прочный фундамент данных, экспертной аналитики и ясных долгосрочных целей».
По его мнению, способность человека осмыслять растущие с экспоненциальной скоростью данные уже достигла своих физических пределов. А поскольку эксперты остаются ключевым активом для исследований будущего, то им требуется инструмент, который обеспечил бы их систематизированным и актуальным знанием. Ведь сегодня они либо "тонут" в информационном шуме, либо имеют слишком узкую специализацию, не позволяющую отслеживать лавинообразный поток разнообразных трендов. Таким инструментом претендует стать искусственный интеллект, убежден российский ученый.
В НИУ ВШЭ уже несколько лет используется интеллектуальная система анализа больших данных iFORA. Это не просто программа для обработки данных, а модульная платформа, решающая широкий спектр задач от мониторинга жизненного цикла технологий или выявления «диких карт» (wild cards) до оценки репутации компаний и анализа кадровых потребностей будущего.
Александр Соколов, зам. директора ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, директор Форсайт-центра
«iFORA позволяет нам перейти от простого анализа количества публикаций к анализу их смысла. Используя большие языковые модели и уникальную мультиязычную базу данных, можно увидеть структурные изменения в науке, которые происходят прямо сейчас, а не годы назад"
В качестве примера ученый привел кейсы из практики Форсайт-центра, в которых экспертное знание было усилено искусственным интеллектом. "Тандем ИИ и живых экспертов значительно снижает риски человеческих ошибок и обеспечивает прозрачную и воспроизводимую методологию, которой так не хватает классическому прогнозированию", - убежден Александр Соколов.
В отличие от традиционных линейных прогнозов прошлого, в докладе был использован сценарный анализ, охвативший 14 направлений: от макроэкономики и геополитики до культуры, климата, ИКТ и АПК.
На основе консенсус-прогнозов почти 1000 ведущих экспертов (более 50 специалистов по каждому из направлений) и анализе повесток ключевых мировых аналитических центров («think tank») были определены четыре возможные траектории развития России. Дизайн сценарной рамки 2025–2036 гг. включает четыре фактора, формирующих сценарии:
Для обработки колоссального объема статистических данных исследователи обратились к ИИ-агентам от iFORA. В результате аграгации данных ученые смогли охватить все значимые параметры и построить сложную математическую прогнозную модель по ключевым отраслям экономики.
Перед командой ВШЭ стояла амбициозная задача определить наиболее перспективные исследовательские направления в области ИИ, чтобы в дальнейшем именно на них сконцентриовать усилия и ресурсы академического сообщества. Проект состоял из нескольких стадий.
На первом этапе эксперты Форсайт-центра с помощью iFORA проанализировали доклады и выступления спикеров ведущих международных конференций уровня A* по направлению искусственный интеллект (ИИ), чтобы из 47 703 доступных публикаций извлечь наиболее перспективные и прорывные темы научных разработок в сфере ИИ.
Затем последовали глубинные интервью с 50 крупнейшими российскими учеными и экспертами в области машинного обучения (с индексом Хирша 7+), представителями бизнеса и власти. По результатам экспертной валидации был сформирован лонг-лист из 9 наиболее значимых областей развития технологии ИИ, включающих 113 приоритетных исследовательских задач.
Третий этап включал в себя форсайт-сессии, разделившие исследования на три уровня: базовые (создание новых алгоритмов), прикладные (например, адаптация мультимодальных моделей для медицины) и продуктовые (чат-боты, рекомендательные системы).
После классификации поисковых направлений были сформированы рекомендации для органов власти и институтов развития о самых перспективных областях машинного обучения.
Особый интерес у китайских коллег вызвало использование ИИ для интерпретации «прогноза гения», состоявшее в анализе выступлений топ-спикеров на ключевых конференциях по ИИ. Как рассказал Александр Соколов, iFORA способна выделить ключевые R&D-направления из часовых докладов таких визионеров, как Илон Маск, Сэм Альтман, Дженсен Хуанг или Ли Кун, предлагая на выходе структурированную аналитику визионерских нарративов.
Программа "Человек в будущем", включившая в себя научный проект по форсайту человеческого потенциала, была нацелена на выявление глобальных трендов и вызовов, связанных с развитием человека в эпоху технологических трансформаций, развитие методов и инструментов интеллектуального анализа больших данных.
Анализ более 48 трендов и 200 субтрендов позволил экспертам Форсайт-центра составить семантическую карту исследовательской повестки в области развития человеческого капитала.
Ключевые выводы программы "Человек в будущем", оказались неожиданными для многих, а итоговые результаты стали основой для принятия управленческих решений и определения приоритетов финансирования исследований и разработок.
Как показало выступление профессора Александра Соколова в CASTED, лидерство НИУ ВШЭ в области форсайта и доказательной политики, опыт создания таких уникальных инструментов, как iFORA, представляет интерес для всего мира.